Conoce más sobre nuestro proceso

La implementación de nuestros proyectos genera beneficios operativos y de retorno de inversión.
Nuestra metodología está enfocada en la implementación, generando prácticas y mejoras que permanecen.

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Nuestro proceso

Dividimos nuestros proyectos en 5 etapas principales que aseguran el correcto diseño, implementación e integración de cambios en la organización.

1.

Diagnóstico

Nuestro primer acercamiento busca entender a fondo la operación de nuestros clientes, su estructura organizacional y sus resultados actuales. En esta etapa nos sumergimos en las diferentes áreas de la empresa e interactuamos con los colaboradores clave para identificar fortalezas, áreas de oportunidad e información clave para el análisis detallado.

2.

Análisis

La etapa de análisis nos permite confirmar los hallazgos iniciales y profundizar en las áreas y procesos críticos del negocio. De esta manera generamos una base sólida para entregar propuestas de valor basadas en información.

3.

Diseño

Una vez que se valida la información y las áreas de oportunidad definimos una propuesta integral de cambio en estrategia, procesos, estructura organizacional, prácticas, uso/selección de software y la metodología de seguimiento a las áreas involucradas.


4.

Implementación

En esta etapa clave nos integramos a los equipos de operación y dirección, realizando cambios en la ejecución diaria y asegurándonos de su adopción. En Grupo Cinko buscamos los resultados de negocio y trabajamos con nuestros clientes para lograrlos.

5.

Integración

La integración es el proceso oficial de despliegue en donde monitoreamos los cambios implementados y sus resultados. En esta etapa reforzamos con capacitaciones y nos aseguramos de integrar las metodologías del proyecto a la cultura de la organización.

Nuestro enfoque

Nos enfocamos en el diseño, desarrollo e implementación de procesos y estrategias de negocio.

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Beneficios

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Eficientamos procesos; reduciendo gastos, tiempos y errores.

Integramos las mejores plataformas de tecnología que facilitan la operación y la toma de decisiones del negocio.

Desarrollamos e implementamos metodologías de medición y seguimiento a resultados (KPIS) para los diferentes niveles de una organización.

Participamos en la definición de estrategias diferenciadas que generan mejores rendimientos de negocio.

Definimos e implementamos prácticas operativas del más alto nivel que mejoran el control y la administración de los inventarios.

Identificamos nuevas oportunidades de negocio y trabajamos para que se aprovechen.

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