Proyectos de Transformación que Crean Nuevos Horizontes
Expertos en Transformación Empresarial con Tecnología de Punta
Grupo Cinko es una firma boutique de consultoría especializada en transformación de la cadena de valor a través de dos verticales clave:
1. Transformación empresarial
2. Inteligencia de negocios
Desde 1994, ayudamos a empresas a implementar estrategias, procesos y herramientas que maximizan eficiencia, rentabilidad y competitividad mediante el uso de tecnología de punta, generando importantes resultados de negocio
Conoce las 2 verticales
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Transformación
Nuestra vertical de Transformación de Procesos diseña e implementa mejoras para optimizar ventas, servicio, costos e inventarios. También garantiza datos de calidad para la Inteligencia Empresarial, con un enfoque sencillo y personalizado, ayudando a los clientes a adaptarse al cambio.
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Tecnologia
Confianza, Experiencia y Resultados Tangibles
30+
Años de experiencia
250+
Proyectos realizados
30+
Industrias
3+
Paises trabajados
100+
Empresas
Socios Principales
Nuestro Proceso
1
Diagnóstico
Analizamos la operación, estructura y resultados de nuestros clientes, identificando fortalezas y oportunidades clave.
2
Análisis
Confirmamos hallazgos iniciales y profundizamos en áreas críticas para fundamentar propuestas de valor informadas.
3
Diseño
Diseñamos a detalle una propuesta de cambio en estrategia, procesos, estructura, prácticas, TI y herramientas con metodología de seguimiento.
4
Implementación
Nos unimos a los equipos directivos, operativos y de gestión para implementar cambios y asegurar su adopción, comprometidos en lograr resultados de negocio con nuestros clientes.
5
Integración
Monitoreamos y damos seguimiento a los cambios y resultados, reforzando las prácticas para integrar las nuevas metodologías del proyecto en la cultura organizacional.
1
Diagnóstico
En esta primera etapa, analizamos a fondo la operación, estructura organizacional y resultados actuales de nuestros clientes. Colaboramos con áreas clave e identificamos fortalezas, oportunidades y datos esenciales para un análisis detallado.

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2
Análisis
La etapa de análisis nos permite confirmar los hallazgos iniciales y profundizar en las áreas y procesos críticos del negocio. De esta manera generamos una base sólida para entregar propuestas de valor basadas en información.

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3
Diseño
Una vez que se valida la información y las áreas de oportunidad definimos una propuesta integral de cambio en estrategia, procesos, estructura organizacional, prácticas, uso/selección de software y la metodología de seguimiento a las áreas involucradas.

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4
Implementación
En esta etapa clave nos integramos a los equipos de operación y dirección, realizando cambios en la ejecución diaria y asegurándonos de su adopción. En Grupo Cinko buscamos los resultados de negocio y trabajamos con nuestros clientes para lograrlos.

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5
Integración
La integración es el proceso oficial de despliegue en donde monitoreamos los cambios implementados y sus resultados. En esta etapa reforzamos con capacitaciones y nos aseguramos de integrar las metodologías del proyecto a la cultura de la organización.

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